El Individuo y el Comportamiento Organizacional

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¿Cuánto impactan las personas y los grupos en la organización? Existen fuerzas del ambiente interno y externo que confluyen e influyen. ¡Conoce más!

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El comportamiento organizacional sirve, por ejemplo, para proyectarse y analizar lo que harán los colaboradores, ayuda a entenderlos. Impacta en la producción, en los objetivos de la empresa. Es aquí que radica su importancia para concretar la misión y visión corporativas.

Su estudio se basa en las ciencias sociales. Se apoya en la psicología para en análisis individual. Y en la sociología y la antropología para el grupal. Adquiere nuevas habilidades para una nueva coyuntura. ¡Nos vemos en clase!

Duración:

Duración:

48 horas de videoclases.
Modalidad:

Modalidad:

Asíncrono
Docente(s):

Docente(s):

  • Mag. José Luis García magíster en Administración de Negocios. Ha sido gerente de recursos humanos en importantes empresas.
Plataforma:

Plataforma:

Canvas
Certificado por:

Certificado por:

Otorgado por la Escuela de Postgrado USIL.
Requisitos:

Requisitos:

Estudios técnicos o universitarios en administración, economía o negocios internacionales.

Dirigido a:

Dirigido a:

Estudiantes o profesionales de administración, economía y negocios.

Objetivos:

Objetivos:

  • Gestionar el comportamiento de personas y grupos, así como la estructura y los sistemas.
  • Aplicar sustentos teóricos.
  • Valorar el rol del liderazgo para una dirección eficiente y eficaz dentro de la organización.
Lecciones:

Lecciones:

Unidad 1: Fundamentos del comportamiento de las personas dentro de las organizaciones

Sesión 1 – El comportamiento de las personas dentro de las organizaciones

Sesión 2 – La importancia de las habilidades interpersonales para la gestión de las organizaciones

 

Unidad 2: El comportamiento de las personas dentro de las organizaciones

Sesión 1 – Diseños organizacionales y conducta de los colaboradores. La diversidad en las organizaciones. Las actitudes y la satisfacción en el trabajo

Sesión 2 – Las emociones y los estados de ánimo. La personalidad y los valores.

Sesión 3 – Percepción y toma de decisiones individuales. La motivación.

 

Unidad 3: El comportamiento de los grupos dentro de las organizaciones

Sesión 1 – Fundamentos del comportamiento de los grupos. Equipos de trabajo. Comunicación

Sesión 2 – Liderazgo

Sesión 3 – Poder y política

Sesión 4 – Conflicto y negociación

 

Unidad 4: La estructura y los sistemas organizacionales que condicionan el comportamiento

Sesión 1 – Fundamentos de la estructura organizacional. La diversidad en las organizaciones

Sesión 2 – Sistemas organizacionales

Sesión 3 – Cambio organizacional y manejo del estrés

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