Liderazgo y Gestión del Talento Humano

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Desarrolla las competencias que todo líder debe tener para la óptima gestión del talento humano dentro de una organización.

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Adquiere junto a nuestro experimentado docente los saberes fundamentales de la retadora gestión de personas.

Esta propuesta académica aborda desde la selección del personal hasta las competencias que debes obtener para motivar equipos de alto desempeño.

El fin de este curso es que realices un plan de recursos humanos alineado a la firma que diriges. Cada unidad te permitirá aprender con el método del caso. Es momento de llevar aún más lejos a tu compañía. Hazlo de la mano de USIL Onlife.

Duración:

Duración:

48 horas de videoclases.
Modalidad:

Modalidad:

Asíncrono
Docente(s):

Docente(s):

  • Mag. José Ruidías magíster en Administración Estratégica de Empresas. Gerente general en Medical Innovation and Technology.
Plataforma:

Plataforma:

Canvas
Certificado por:

Certificado por:

Otorgado por la Escuela de Postgrado USIL.
Requisitos:

Requisitos:

Estudios técnicos o universitarios en administración, economía o negocios internacionales.

Dirigido a:

Dirigido a:

Estudiantes o profesionales de administración, economía o negocios internacionales. Empresarios o directivos de instituciones.

Objetivos:

Objetivos:

  • Aplicar los conceptos de gestión y evaluación por competencias para alinear los objetivos estratégicos de las organizaciones con los planes que se deben plantear desde el área encargada de la gestión humana.
  • Proponer estrategias de comunicación verbal y no verbal que le permitirán transmitir sus ideas de manera efectiva y liderar equipos eficaces.
  • Proponer una estrategia de gestión del conflicto para cada tipo identificado, en los casos analizados.
  • Aplicar diversas técnicas como el feedback en el proceso de evaluación de desempeño, con la finalidad de alinear los objetivos del negocio con los objetivos de su desarrollo profesional.
  • Elaborar un plan de acción que permita implementar herramientas de gestión estratégica del talento humano para su propia empresa o para alguna otra con la que esté familiarizado, alineando este plan con los objetivos estratégicos de la organización.
Lecciones:

Lecciones:

Unidad 1: Estrategia y roles de recursos humanos

Sesión 1 – Alineamiento estratégico de objetivos: visión fundamental de la estrategia de recursos humanos. Selección del capital humano: evaluación y desarrollo de personas.

Sesión 2 – Fortalecimiento del capital humano: compensaciones y planes de carrera.

 

Unidad 2: Gestión efectiva de la comunicación

Sesión 1 – El proceso de la comunicación y la percepción.

Sesión 2 – Comunicación verbal y la comunicación no verbal.

 

Unidad 3: Herramientas de comunicación efectiva

Sesión 1 – Gestión de conflictos.

Sesión 2 – Comunicación intercultural: discursos informativos y persuasivos.

Sesión 3 – Manejo de objeciones.

 

Unidad 4: Liderazgo

Sesión 1 – El liderazgo interpersonal: modelo 4C.

Sesión 2 – Escucha activa.

Sesión 3 – El proceso de dar feedback.

 

Unidad 5: Coaching y motivación de equipos

Sesión 1 – Coaching de equipos.

Sesión 2 – Motivación para equipos de alto desempeño. Comunicación asertiva.

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